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桂垦奋斗者 | “急先锋”之二三事——记立新农场公司总经理助理、农业服务中心经理唐贤平

发布日期: 2023-09-01
 过去5年来,在推进企业转型升级改革战场上,立新农场公司总经理助理、农业服务中心经理唐贤平被同事们称作“急先锋”。

“急”是他对待各项任务不等不靠,时不我待,争分夺秒的工作精神,在有限的时间里,完成好各项任务;

“先锋 ”是他的担当,他的进取攻坚精神,他用与时间赛跑的每一个奉献的瞬间,诠释着新时代桂垦人勇于担当、敢于奉献的“速度与激情”。



一战土地: 啃下土地回收“硬骨头” 

2018年,为积极响应农垦集团改革转型发展,聚焦主责主业,向食品农业、城乡服务、产业服务和产业链供应链集中,摆脱“靠地吃地”的困境,立新农场公司围绕柑橘主导产业,立足资源禀赋,强化探索创新思路,从职工手中回收土地,发展国有自营柑橘果园。

“当时在富川县内,大面积的柑橘黄龙病暴发,很多职工种植的果园都被传染,损失惨重,不理解农场回收土地的目的职工,都以为农场要抢他们的‘饭碗’,抵触情绪很大,有的甚至跟农场对着干。”唐贤平说道。 

“这个项目太难做了!”“纠纷太多!”“产权问题、安置问题都很难解决”……唐贤平回忆起刚来立新农场公司接到的第一个任务时,大伙情绪低落、议论纷纷的情景仍历历在目。

部队服役退伍后在富川县一家药材公司工作了十多年,从没有接触回收土地这样复杂的任务,这给刚到立新农场公司担任工区副主任的唐贤平出了一道难题。

为了能加快回收土地,有序推进自治区级项目脐橙生产全程机械化项目建设,唐贤平拿出军人破釜沉舟的勇气,说干就干,一刻都没闲着。

“要想推进工作,首先要消除工区职工的抵触情绪,取得他们的信任”,唐贤平先从做好生产工区的“绣花功夫”开始破题。

最难忘的是2018年6月,那年天气特别干旱,工区的果园几乎24小时都在抽地下水,最怕的就是出现断水缺水现象。有次半夜,唐贤平接到二七九工区负责抗旱设备职工常安辉的来电,“大部分职工果园抗旱设备出现水压较低的情况,初步判断为水管爆裂,需要立马进行检修,不然果树受不了。”“行,我马上到!”唐贤平挂完电话就赶往现场。两人拿着电筒顺着管道一路排查过去,直到深夜才检修完毕。

“我的手机24小时都开机,工区所有职工都知道我的手机号,随时都能联系到我。”唐贤平摇了一下自己的手机说道。唐贤平常常到职工家里进行现场办公,当职工们遇到生活上各种急难愁盼等问题,只要收到消息或者职工一个电话,他就立马赶赴现场。

唐贤平把职工群众所需放在心头、做在手头、想在前头,最终也赢得了职工的信任。经过40多天的日夜奋战,唐贤平成功协助团队回收二七九工区的承包土地共计200多亩,为公司柑橘主导优势产业发展夯实了基础。此外,他还参与土地维权7次,成功阻止了工区周边村民对公司80亩土地的非法侵占行为,维护国有土地安全。

 

二战市场:做强农业服务中心业务 

改革永远在路上。2022年,立新农场公司紧跟集团打造现代一流食品企业步伐,进一步深化体制改革转型,决定成立农业发展服务中心。

农业发展服务中心作为打造食品基地的主要实施平台,负责公司本部实体经济、物产业的经营管理、市场开拓工作,也是贯彻落实集团发展战略目标的重要举措。由于农业发展服务中心涉及行业广、结构复杂,对农业、服务业以及相关管理水平的要求非常高。经过层层选拔考核,最后,组织将农业服务中心负责人的重担落在了唐贤平身上。

面对新的岗位、新的挑战,这位退役军人时刻响应党的号召,听党指挥,关键时刻冲锋在前。

改革后的立新,专业人才缺口十分明显。面对缺兵少将的情况,唐贤平既挂帅又出征,亲自制定管理流程、到一线跑业务、带领团队向垦区兄弟单位以及外部优秀企业学习销售知识,不断拓展农资化肥市场。同时,还成立了一个22人组的专业柑橘生产技术服务团队,用优质的服务和雄厚的柑橘种植技术向周边农村及外地客商提供农技服务,扩大农资店的影响力。

葛坡镇合洞村是立新农场公司的帮扶村,村民唐旺全感慨道:“我种脐橙有很多年了,一开始不懂技术,选的果树品种也不适合,果树之间的行间距也没有规划,效益一直不好。多亏了立新农场农资店专业人士给予脐橙技术指导和农化肥的正确使用方式,现在我的果园越来越好,日子也越过越滋润了!”

“干一行,爱一行,只要功夫深,铁杵磨成针!”唐贤平用过硬的作风提交了一份令人振奋的答卷:农业发展服务中心仅用短短半年时间,对外销售的农资产品就超过了100万元,利润约14万元,并且建立固定客源达90多户……农资农技服务乐鱼网的业务范围还在不断向周边农村地区突破,为立新农场公司食品基地建设打开了新局面,也为后续扩大农资市场奠定了基础。

 

三战店面: 快速建成“桂垦良品”富阳店 

不知不觉,时间来到2022年8月,为响应农垦集团打造一流食品企业的战略目标,唐贤平又接到一块“硬骨头”——快速建成“桂垦良品”富阳店。

在这之前,立新农场公司除了销售农资化肥,没有任何销售食品的经验。“我是一块砖,哪些需要哪里搬!”唐贤平欣然接过重任。从店面选址、装修布置到商品采购,他事无巨细、亲力亲为。通过“5 2”“白加黑”,带领团队以45天时间创下了“立新速度”,实现提前开业。

“时间紧急,不仅要在店面装修这块赶进度,在选择采购垦区哪些商品这一块也非常关键。”唐贤平认为,富川县人民喜辣,而垦区大部分食品以甜、咸为主,想要打进富川县食品市场,达到好的效果,只有另辟蹊径。于是,他结合本地瑶族文化,吸纳以“富川油茶”“富川碱水面”为主的十多种瑶乡特色商品,充实了“桂垦良品”富阳店的品类,加快树立了立新农场公司二、三实体经济产业的品牌形象。

当前,“桂垦良品”富阳店经营品种涵盖农垦产品以及地方特色食品300多种,通过建立微信社区团购群、圩日下乡展销等线上线下销售模式,与富川县企事业单位机关食堂、贺州市总工会等合作,成功实现农垦产品“三进”业务——进机关企事业单位食堂、进超市、进学校。

“开弓没有回头箭,打造一流食品企业的号角吹响后,我们必须一鼓作气,顽强作战,不获全胜决不收兵。”唐贤平坚定说道。


 (彭文帝 池钧) 

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