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西江乳业公司:攻坚二季度 确保“双过半”

发布日期: 2024-05-13

“2024年4月营业收入同比增长79.52%;经营性利润同比增幅168.21%。”在攻坚二季度、确保“双过半”工作中,西江乳业公司交出了一份亮眼的阶段答卷。

今年来,西江乳业公司以“聚焦主业、稳中快进、品质至上、效益优先”为工作总基调,以“扩规模、提速度、强管理、重党建”为工作总思路,以“全力以赴抓项目、全力以赴抓营销、全力以赴抓管理、全力以赴抓党建”为工作总抓手,聚焦构建现代化产业体系,推进销售增长、市场拓展、人才培育和安全生产,展示出新时代的“西乳速度”。


乘势激活市场动能


项目是推动经济发展的重要引擎,西江乳业公司一季度持续推进乳制品创新产业提升项目(二期)、车间技改和高产奶水牛生态牧场项目建设。其中技改前处理4项、灌装3项,积极推进奶牛场国家级动物疫病净化场申报、成母牛舍喷淋系统改造和奶牛场雨污分流整改工程。同时,严格项目设备准入,坚决淘汰落后低效产能,加快推进重点产业链技术攻坚,针对性布局重点产业链,突出做好“临门一脚”技术突破和转化工作。

加强党建引领,推动党建联建共建,让党建“搭台”,营销“唱戏”。以“共建促党建,共建促合作”为原则,积极与政府机关、企事业单位、学校、社区、医院等开展党建联建活动,通过党建业务联动,以“党建 ”推动“九进”业务全覆盖。

优化“水牛奶 ”品牌推广模式,试点扩大奶站、奶点“直通车”制度,以中大型社区为主,融合冰淇淋、雪糕、烤面包等经营内容,带动经销商开设奶站、奶点,扶持以夫妻店形式加盟微创业,使西江乳制品以燎原之势走入千家万户。目前,区内各地奶站、奶点已超过1000家。

在电商新赛道上御风而行,坚持“老品牌,新输出”的模式,抓住品牌年轻化价值密码。培育线上电商新优势,成立电商中心,开通线上订奶小程序、天猫旗舰店、抖音官方店以及直播平台等。同时,在广西综艺旅游频道《一键游广西》、贵港宣传等多家媒体平台出镜录制,不断提升西江乳业的线上影响力及线上消费力,努力把西江牛奶打造成乳制品市场的“爆品”。

 

激发人才新活力

 

根据发展需求,西江乳业公司加快构建人才“内培外引”机制,绘制“人才蓝图”。对外拟定高端技术人才引进方案,对乳制品行业人才库进行“物色”;对内通过“西乳大讲堂”和“业务大会诊、生产大比武”等平台,把理论知识和生产实践深度学习、深度融合,将全体职工培养成为业务骨干或岗位先锋。坚持以人才为核心,建立健全人才发展机制,建设人才公寓,为人才提供食宿等“一站式”服务,催生人才聚变效应。

坚持每月组织营销、生产等业务技能方面的大会诊、大比武,营造创先争优的良好氛围,为选树“西乳奋斗者”做好铺垫作用,让越来越多的“牛达人”“乳专家”脱颖而出,让一批又一批有文化、懂技术、会经营的新一代职工成为西江乳业发展的主力军。

鼓励人才在各业务板块上有序开展改革创新工作。在奶品厂实行工段“小承包”;在生产线上推行项目“技改”;在电商中心推出全天候滚屏直播带货,实现产销两旺,物流配送中心成为“送货王”……公司处处涌现着生机与活力,展现出西乳人以实干担当书写全面开启“二次创业”新篇章的时代风采。

全力推动养殖、加工、销售“三体联动”,“握指成拳”聚力制胜。一季度,西江乳业公司通过省级动物疫病净化场评估;与黑龙江省绿色食品科学研究院、广西职业技术学院在西江奶品厂共同成立水牛乳制品开发专家工作室;荣获第一批“贵港老字号”“爱心企业”“优秀合作单位”以及广西农垦集团2023年度“先进单位”等荣誉称号。

 

守牢安全生产底线


西江乳业公司扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,在奶品厂、奶牛场、仓库以及“水牛奶 ”旗舰店等生产经营场所和人员密集场所开展火灾隐患排查整治专项行动,坚决杜绝消防设备、安全设施“带病运行”。

公司将安全生产责任制覆盖至高层、中层、基层的每个岗位,做到“责任链”无缝衔接,坚决严查密防各类风险隐患。据悉,截至4月底累计组织安全生产排查5次,领导深入生产技改和重点项目一线进行安全检查4次、组织消防安全演练1次。

接下来,西江乳业将以“钉钉子”的精神抓经营项目、人才培养和安全生产等落实工作,确保“目标不变、速度不减、力度不降”,聚焦乳业高质量发展“主航道”,创造出新时代的“西乳速度”,保持“一月一个样、一年大变样”的发展势头,紧抓实干二季度,全力以赴奋战“双过半”,奋力冲刺“全年红”。

(陆正佶)

 

 

 

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