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集团2024年财务工作会议召开,罗掌华提出这些要求→

发布日期: 2024-05-31

为全面总结集团2023年度财务工作,研究分析当前集团财务工作面临的形势,积极部署2024年财务重点工作任务,建立完善与全国一流食品企业相适应的财务管理体系,5月30日,广西农垦集团召开2024年财务工作会议,强调要聚焦集团高质量建设全国一流食品企业使命,坚定信心、担当实干、锐意进取,不断提升集团财务管理水平,抓紧抓实抓好稳增长各项工作,全力冲刺全年经营管理目标任务,奋力推动集团高质量发展。集团党委副书记、副董事长、总经理罗掌华出席会议并讲话,集团总会计师、外部董事蒋旭雄主持会议。

会议现场

会议充分肯定集团2023年度财务工作成绩,指出2023年在自治区党委、政府坚强领导和自治区国资委大力支持指导下,集团上下团结一致,攻坚克难,推动营业收入、利润总额等主要经济指标稳步增长。集团全体财务工作人员深入贯彻落实集团决策部署,强化改革创新,积极担当作为,在资金保障、财务创新、政策支持、资金管控、指标监测、智慧财务、决算审计7个方面工作成效突出,有力支撑集团高质量发展。

罗掌华强调,各级企业要主动扛起经济稳增长的主体责任,各级企业领导和财务人员要强化责任担当,积极作为,坚持以高水平财务工作推动集团高质量发展,保障实现集团各项指标稳增长和高质量发展目标。

一要落实主体责任,主动担当作为。坚守合规经营,重视企业的现金流管理,抓好问题整改,促进合规经营和稳健发展。

二要提升管财水平,确保资金安全。加强银行账户管理、强化资金预算管理、加大资金在线监管力度、加强“两金”管控、合理控制融资规模,加快建设完善司库体系。

三要全力管控成本,推动降本增效。集团上下必须牢固树立“过紧日子”思想,坚持一切成本费用皆可控的原则,严控成本费用开支及其增幅,强化预算控制、成本管控、人工费用管控。

四要加强队伍建设,提升工作效能。加强财务人才引进培养,强化职业道德培养,多举措提高专业素质,加强财务人才体系建设。

五要力推数智体系,实现业财深度融合。树立和落实智慧财务理念,积极运用新技术赋能财务管理,加速财务机器人的应用与推广,充分发挥财务大数据在集团运营和管理中的价值。

会上,蒋旭雄对下属二级公司2023年度财务工作进行了点评,并提出了下一步工作建议。集团财务部、财务共享中心负责人作了集团公司2023年度财务工作报告。广糖集团、金光农场公司、黔江农场公司3家单位代表作了交流发言。

会议以“现场 视频”会议形式召开。主会场设在农垦大厦,广职院、悦桂公司、明阳淀粉公司、化工院公司、轻工院公司、西江乳业公司和13家农场公司设分会场。

(赵贵明)

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