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农垦集团冲刺12月丨抓好六项关键工作 交出最好成绩单

发布日期: 2023-12-13

12月12日,农垦集团召开冲刺12月奋力完成全年目标任务经济运行分析会,分析1-11月集团经济运行情况,研究存在的困难和问题,部署年底冲刺收官、安全稳定等工作。会议强调,要高度重视抓好形势研判、关键指标、安全稳定、科学谋划、新年开局、政治保障六项关键工作,推动集团上下攻坚冲刺、奋力完成全年目标,全力以赴交出最好成绩单。 

集团党委书记、董事长谭良良出席会议并讲话,集团副总经理、总会计师李东主持会议,集团副总经理黄河对1-11月集团经济运行情况作分析点评,并对冲刺全年目标任务和做好安全稳定工作作部署,集团专职外部董事吴法出席会议。

谭良良指出,2023年只剩下不到20天的时间,集团上下要以“时时放心不下”的责任感,以“只争朝夕”的拼搏精神,以“用心高效办成一件事”的优良状态,以高度重视抓好六项关键工作为重要抓手,奋力完成全年目标任务,全力实现新一年良好开局。

一要高度重视形势研判,全力以赴推进攻坚冲刺。集团总部和各级企业要高度重视国际国内形势的研判,充分用好大数据、信息化手段,科学分析下一阶段经济形势和市场走势,研究用好国家和自治区有利政策,把握有利商机,为下一步经营管理决策提供科学依据。

二要高度重视关键指标,奋力冲刺全年目标任务。完成今年目标任务,事关打造现代一流食品企业阶段性目标的实现,事关集团高质量发展进程,事关广大干部职工的切身利益。集团各级领导班子和广大干部职工要坚定信心、鼓足干劲,对标目标,奋力冲刺;用好政策,激励冲刺;盯住关键,全力冲刺,奋力完成全年目标任务。

三要高度重视安全稳定,着力营造有利发展环境。越是在冲刺阶段,越是要做好安全稳定工作。各级企业领导班子要加强排查治理,保障生产安全;要严格规范,保障环境安全;要靠前防范,保障垦区稳定。以“时时放心不下”的责任感狠抓安全生产、环境保护、信访维稳、舆情管控等各方面工作责任落实,全力营造安全稳定的发展环境。

四要高度重视科学谋划,统筹做好年前及明年计划。集团上下既要干当前也要谋长远,坚持统筹兼顾,开好各层级年度务虚会,扎实谋划好明年目标和工作计划,筹划做好年度表彰工作,筹备开好2024年度工作会议,以“起步就是冲刺,开局就是决战”的精气神,全力实现新一年良好开局。

五要高度重视新年开局,下好先手棋实现开门红。各企业务必要抢抓春节消费旺季,运用现代营销理念,用好现代营销手段,深挖已有产品的市场潜力,广泛铺开产品营销渠道,积极做好岁末年初粮油、肉蛋奶、果蔬等重要民生商品保供稳价工作,不断丰富桂垦良品的市场供给,逐步确立食品龙头企业地位,全力实现扩销增效。同时各农场公司要抢抓农时,抓好春耕生产,奠定全年农业生产基础。

六要高度重视政治保障,持续抓好全面从严治党。在推进攻坚冲刺工作过程中,集团上下始终要时刻注重党建红色引领,一刻不停推进从严治党,认真抓好巡视审计反馈意见整改,以红色引领作用和党风廉政建设的保驾护航作用,为完成年度目标任务提供坚强政治保障。

会议以“现场 视频”形式召开。集团董事会秘书、总经理助理、纪委副书记、机关党委书记,集团战略发展部、财务部、资产经营部、土地管理中心全体人员,集团总部其他部室、交易平台建设筹备组初级主管及以上人员,驻农垦大厦、大院二三级公司领导班子成员以及资产经营管理、财务、投资、企划、土地管理部门负责人在主会场参加会议。明阳淀粉公司、化工院公司、轻工院公司、西江乳业公司、13家农场公司设分会场。

(文/潘雪玲  图/黄春景)

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